首先,我想说健身行业在未来是个大市场。在美国,每8个人中就有一个人在健身,平均一万多人就拥有一家健身俱乐部。据不完全统计,2016年在中国具有一定规模的中国健身俱乐部的数量大概在3800家左右,拥有会员1400万左右,换算下来,我国目前平均100万人还不到一个健身俱乐部!这是多么大的市场空白啊!个人认为,健身行业应从以下3个方面:一是做好用户数据收集和分析工作。通过对用户数据收集与分析工作,提高产品研发的针对性,增强器械锻炼的实效性。二是做好员工健身知识培训工作。给用户健身指导不仅仅是健身教练的事情,就中国目前的健身市场看,家庭健身是很大的一块蛋糕,用户在购买产品的过程中,销售员工要熟知健身器械的各项功能和功用,指导用户科学使用器材,提高锻炼效果,从而让用户对产品形成信任和粘性,否则,就好比购买了波音747飞机,而只当“拖拉机”来开,或者驾驶员只有开拖拉机的水平,想飞行估计不是容易的事。三是为用户提供个性化的健身服务是非常重要的。我前几天看到一个关于健身市场的统计数据,2015年健身器材的市场规模达到了359亿元,年复合增长率7.8%,预期到2020年可达523亿元。这其中,随着人们的时间越来越碎片化,家用健身器材的需求也日益增加,市场成长空间巨大。为用户提供个性化的智能产品,通过互联网+,根据用户的身体情况和健身诉求,提供定制课程;建立平台提供互动直播、视频健身指导等等个性化服务将是未来健身服务的一个重要动向。